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怎么样在敏实集团中提高效能?
更新时间:2019-08-11

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  高效能人士无疑是最会节省时间的人,他们的7个习惯使他们能在最短的时间内完成任务以提高效能。

  人类有四大天赋:良知、想象力、自我意识、独立意志。我们根据四大天赋来组合应对事情的态度与方式,在这个过程中不断重塑更新自己的影响圈和关注圈,其中积极主动的人专注于“影响圈”,而消极被动的人则紧盯“关注圈”。为了实现高效能的发展,我们要不断的关注自己的影响圈,不断的扩大自己的影响圈。

  在市场竞争的意义上,以人为本指的是以客户为本,而不是以自己为本,始终把客户的价值放在最前面。因此,我们得到了一个结果原理,即我们靠结果生存,我们不可能靠理由生存,没有结果,我们就不能生存,这是硬道理!

  要事第一即实质的创造,是梦想(你的目标、远景、价值观及要是处理顺序)的组织与实践。无论迫切性如何,个人与组织都需要以原则为中心,管家婆。以良知为导向,更多聚焦要事,把要事放在第一位。

  双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意,目的是更分享更多的机会、财富及资源,而非敌对式竞争。双赢既非损人利己(赢输),亦非损己利人(输赢)。所以,我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式角度思考。同时,双赢思维鼓励双方解决问题,并协助个人找到互惠的解决方法,是一种信息、力量、认可及报酬的分享。

  知彼解己需要我们首先了解、聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。在问题出现之前,在评估和判断之前,在你表达个人观点之前,先理解别人,这是有效的而相互依赖关系中最有用的习惯。当我们真正做到深入了解彼此的时候,我们之间的分歧不再是交流和进步的障碍,而是通往协同效应的阶梯。

  统合综效谈的是创造第三种选择,它是互相尊重的成果。它的精髓就是尊重差异,实现统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度,不以妥协为目标,也不仅仅止于合作,他们要的是创造式的合作。

  人生最值得的投资就是磨练自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具。工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能立于不败之地。拥有财富,并不代表经济独立,拥有创造财富的能力才真正可靠。因此,我们需要不断提升自我和完善自我,做到“四个强化”,即强化个人远景、强化自我管理、强化自我领导、强化社会情感。